Unos datos curiosos para empresarios que piensan en desligarse de su empresa y para quienes están pensando en un sucesor, socio o comprador.
En España hay más de 3,3 millones de empresas, de las cuales unas 1,7 millones son atendidas por solo sus dueños o autónomos. Quedan 1,6 millones con empleados. Se estima que un 40% de estas empresas están en manos de empresarios mayores que 60 años. Significa que más de 600,000 empresas en los próximos 5 años necesitarán un nuevo dueño/gerente.
En 5 años, en España habrán más personas mayores de 60 años que entre 30 y 45 años. En 2007, se cerraron más de 250,000 empresas en todo el país.
En el mismo año, se abrieron más de 425,000 empresas; hay casi 1.000 franquiciadoras y se otorgaron unos 9.000.000.000€, -nueve mil millones de euros- en créditos a través del ICO.
Es evidente que el mercado en lo que se refiere a la sucesión y la búsqueda de socios, participaciones (inversionistas) o compradores, es un mercado donde manda la oferta; hay más demanda para nuevos emprendedores que ofertas.
Es un hecho que la gran mayoría de los empresarios, cuando empezaron sus actividades y también en los años sucesivos, no pensaron en el momento de cesar en la actividad o en de buscar un sucesor, socio o comprador. Ni piensan en como dejar la empresa que ellos crearon.
Lo que necesitan es una Estrategia de Salida Planificada.
La importancia de saber que va a hacer con su empresa cuando llegue el momento en el que usted no quiera continuar más con la gestión del día a día, cobra cada vez más relevancia. Es muy importante tener un idea clara de cuanto vale su empresa, de como puede traspasarla a manos de otros, o de como cerrarla sin estrés y sin pérdidas innecesarias para usted, los empleados, acreedores, etc. Es fundamental haber preparado a la empresa para un cambio y haber elaborado una buena presentación para poder encontrar un sucesor, socio o comprador.
La realidad es que la gran mayoría no hace nada y cuando llega el momento están sin preparación para afrontar uno de los cambios más importantes en su vida.
En un mercado en donde manda la oferta, no se puede esperar a que llegue un sucesor, socio o comprador. Hay que tomar la iniciativa y prepararse para que su empresa destaque entre la cantidad de ofertas de empresas que están buscando un nuevo propietario o inversor.
Saber como se revaloriza su empresa en el tiempo, le ayudará en la preparación de su salida y a elegir el momento más adecuado. Para poder aprovechar el momento oportuno, el empresario debe haber preparado el camino para ese momento, el de “dejar su empresa”.
Infórmese sobre como Usted puede desarrollar su propia Estrategia de una Salida Planificada. Déjese asesorar sobre lo que necesita saber sobre:
* Una valoración profesional de su empresa;
* Una preparación adecuada para su salida;
* Una presentación profesional de su empresa;
* Un plan de mercadeo para su empresa;
* Todo lo que Usted debe saber sobre la elección de asesores, profesionales e intermediarios.
O sea, como preparar su propia Estrategia de una Salida Planificada.
En España hay más de 3,3 millones de empresas, de las cuales unas 1,7 millones son atendidas por solo sus dueños o autónomos. Quedan 1,6 millones con empleados. Se estima que un 40% de estas empresas están en manos de empresarios mayores que 60 años. Significa que más de 600,000 empresas en los próximos 5 años necesitarán un nuevo dueño/gerente.
En 5 años, en España habrán más personas mayores de 60 años que entre 30 y 45 años. En 2007, se cerraron más de 250,000 empresas en todo el país.
En el mismo año, se abrieron más de 425,000 empresas; hay casi 1.000 franquiciadoras y se otorgaron unos 9.000.000.000€, -nueve mil millones de euros- en créditos a través del ICO.
Es evidente que el mercado en lo que se refiere a la sucesión y la búsqueda de socios, participaciones (inversionistas) o compradores, es un mercado donde manda la oferta; hay más demanda para nuevos emprendedores que ofertas.
Es un hecho que la gran mayoría de los empresarios, cuando empezaron sus actividades y también en los años sucesivos, no pensaron en el momento de cesar en la actividad o en de buscar un sucesor, socio o comprador. Ni piensan en como dejar la empresa que ellos crearon.
Lo que necesitan es una Estrategia de Salida Planificada.
La importancia de saber que va a hacer con su empresa cuando llegue el momento en el que usted no quiera continuar más con la gestión del día a día, cobra cada vez más relevancia. Es muy importante tener un idea clara de cuanto vale su empresa, de como puede traspasarla a manos de otros, o de como cerrarla sin estrés y sin pérdidas innecesarias para usted, los empleados, acreedores, etc. Es fundamental haber preparado a la empresa para un cambio y haber elaborado una buena presentación para poder encontrar un sucesor, socio o comprador.
La realidad es que la gran mayoría no hace nada y cuando llega el momento están sin preparación para afrontar uno de los cambios más importantes en su vida.
En un mercado en donde manda la oferta, no se puede esperar a que llegue un sucesor, socio o comprador. Hay que tomar la iniciativa y prepararse para que su empresa destaque entre la cantidad de ofertas de empresas que están buscando un nuevo propietario o inversor.
Saber como se revaloriza su empresa en el tiempo, le ayudará en la preparación de su salida y a elegir el momento más adecuado. Para poder aprovechar el momento oportuno, el empresario debe haber preparado el camino para ese momento, el de “dejar su empresa”.
Infórmese sobre como Usted puede desarrollar su propia Estrategia de una Salida Planificada. Déjese asesorar sobre lo que necesita saber sobre:
* Una valoración profesional de su empresa;
* Una preparación adecuada para su salida;
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* Un plan de mercadeo para su empresa;
* Todo lo que Usted debe saber sobre la elección de asesores, profesionales e intermediarios.
O sea, como preparar su propia Estrategia de una Salida Planificada.
Para más información pueden mandarnos un e-mail a la dirección: info.valoracion@gmail.com
